3ヶ月間で担当事業部の主要業務を習熟していただきます。
習熟状況に応じて、試用期間の短縮や延長もあります。
担当職務を広げる際、業務内容に応じて、基礎知識や業務方法についてのレクチャーを行います。
また、有志で勉強会も執り行っております。
マネジャーに昇格した方を対象に、コーチングのグループ研修を行っております。
独自プログラムで、部下の育成、職場環境改善、業務目標設定・遂行の基礎を学んでいただき、業務に活用していただきます。
業務に必要なスキル・知識を取得するために、入社後に会社が指定した資格を取得した方には支援金を支給しております。
「サンクスカード制」とは、仕事で気付いた感謝したいことをカードに書いて職場の仲間に渡すという取り組みです。
「仕事と仕事との間のちょっとした隙間を埋める」「困っている仲間に手を差し伸ばす」といった、
縁の下の力持ちに対する感謝を表面に押し出すことを目的としています。
タイピングソフトを使用して、スタッフ全員の入力スキルを競い合うイベントです。
全員の入力スキル向上はもちろん遊び心を取り入れることで楽しい職場作りを目指しています。
